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推荐:豆包狂加产品功能,AI战局仍不明朗

6月17日,华尔街见闻获悉,豆包电脑版已全量上线AI播客功能。用户点击“AI播客”,上传PDF或网页链接后,可一键生成双人对话的播客节目。目前,豆包App也已开启小流量测试,将于近期全量上线。 不同于传统 AI 播客通常不够口语化、听感机械且缺乏互动,该能力基于豆包大模型团队推出的语音播客模型,让文本创作到双人对话式播客仅需秒级转化,实现“低成本、高时效、强互动”的创作体验。 这只是豆包产品迭代的一个细节。据华尔街见闻观察,3月份以来,豆包明显加快了产品迭代速度,先是升级了1月上线的“AI编程”功能,接着豆包新版深度思考功能开启测试,此后,豆包在图片和视频功能上迎来多次更新。 上周,豆包大模型1.6正式发布,豆包的视频能力进一步升级,不仅可以生成多镜头无缝切换视频,还可以生成写实、动漫、影视等不同风格的视频创作。作为字节的主力AI产品,豆包不断提升产品的好用程度。 这一点并不容易。年初,DeepSeek一夜爆火,带来了大量新用户。QuestMobile数据显示,截至2025年2月底,AI原生APP用户规模达到2.4亿,环比增长1.15亿,这是一个近乎翻倍式的增长。然而,巅峰过后,行业不可避免出现用户下降的问题。 根据QuestMobile数据,截至2025年5月底,DeepSeek、元宝、Kimi、文小言、纳米AI等应用的活跃用户数普遍下降,以元宝为例,相对于3月的4164万月活,元宝5月月活降至2256万,用户流失了将近一半。 当前,AI产品的增长模式已经改变。DeepSeek不仅带来原生App大洗牌,还让行业清醒认识到,AI技术迭代依然是驱动产品的核心因素。换言之,一次AI技术的飞跃,可以直接碾压通过市场投流带来的用户增长。 事实亦是如此,除了元宝和夸克分别在2月和3月进行一次大规模投放,豆包、Kimi等投放力度已经大幅减弱。AppGrowing数据显示,元宝3月投放金额约13.86亿元(估算),此后维持在6亿-7亿元水平,而豆包每月的投放不到1亿元。 一位主做C端应用的AI独角兽公司内部人士对华尔街见闻表示,公司目前的重点是研究下一代模型,至于产品迭代,很大程度上要取决于公司对下一代模型技术路径的押注,这才是决定AI产品的核心能力。 事实上,无论是AI对话类产品还是AI助手,抑或AI浏览器,都可能只是AI杀手级产品的中间形态。对豆包来说,无论是AI播客、深度思考模型还是视频生成能力,本质上仍是单点功能的优化。随着用户对AI的期待从“工具辅助”转向“任务解决”,Agent正成为新的竞争焦点。 目前,字节、百度、阿里等大厂已经下场做Agent。4 月 18 日,字节版Manus产品“扣子空间”开启内测,产品重点关注Agent解决工作场景的能力,可以通过MCP调用高德地图、飞书、飞常准等应用,帮助用户解决实际问题。 百度也开始尝试Agent产品。4月25日,百度正式推出多智能协作App心响。百度创始人李彦宏表示,未来的AI应用,不只可以回答问题,还要能完成任务。阿里也在夸克中增加了Agent,6月12日,夸克发布首个可生成完整志愿报告的Agent。 对豆包而言,密集的产品迭代更像是一场“防御性创新”,一方面通过高频更新维持用户活跃,另一方面,则为即将到来的Agent生态战储备场景数据与技术验证。上述AI独角兽公司内部人士表示,“扣子空间”还处于起始阶段,后续不排除整合进豆包这个统一入口。 当技术突破的窗口期缩短,单点功能已难构筑护城河。豆包能否借力字节的流量与场景优势,在Agent协作网络中抢占先机,将成为其能否从“用户增长”迈向“生态统治”的关键一战。

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几天前,OpenAI 用 AI 模型解决了一个关于点与点之间距离的数学问题,此前 80 年来这道题目一直未被完全攻克,消息一出一度被媒体刷屏。不过,没隔几天 16 位数学家站了出来,他们在荷兰莱顿大学发布了一份名为《莱顿宣言》的文件 [1]。然而,还是有人对他的选择指指点点。另外,有两名学生没能按时结业,办理了延毕。在学业的道路上,遇到困难和挫折是很正常的事情,他们选择延毕也是为了能够更好地完成学业,可还是逃不过一些人的冷嘲热讽。余下的一人则做起了网约车司机。网约车司机这份职业在现代社会中也扮演着重要的角色,为人们的出行提供了便捷,但同样被一些人认为是低人一等的工作。《《健身教练》第一季》雷扎伊也觉得,伊朗社会氛围和战前相比有很大变化。他回忆道,2025年6月的“12日战争”时,美军只对伊朗的福尔多核设施进行了直接打击,所以不少伊朗人觉得“美伊开战与我没有直接关系”。更重要的是,擎天租并不只租赁智元自己的机器人。它同样租赁包括宇树在内的其他机器人品牌。这意味着,智元正在尝试成为机器人行业里的“渠道平台”。
20260615 🔞 本次倒序榜单将于7月初的一场特别直播节目中迎来高潮,届时将揭晓前五名以及最终获得“利物浦历史最佳球员”称号的冠军。《《玉壶吟》BY流兮冉》王乔表示,具体来说,利用超算模拟宇宙的演化,就是从大爆炸之后的宇宙早期开始,通过计算宇宙中物质的引力作用一步一步精确定量地重现宇宙结构在110亿年的演化过程。在此过程中,还要结合星系形成的物理模型,给出宇宙历史中可观测的多种关键类型的星系的位置、光度、特性等重要信息,也就是模拟星系星表。这为暗物质、暗能量等前沿研究提供理论支撑,同时也能为天文观测项目的数据分析、误差评估提供重要参考,为科研人员提供了回溯宇宙历史的研究方法。
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📸 张子敬记者 常合谦 摄
20260615 😈 高盛在周二发布的研报中指出,AI将提振苹果服务业务收入,部分原因在于AI编程将催生大量新应用。随着越来越多开发者借助AI工具创建应用程序,App Store中的应用数量有望迎来新一轮增长,苹果也将继续从生态中获取收益。《《公府娇媳》佛衣归林》乔瓦尼·卡内瓦利专访。在与马可·诺索蒂的长谈中,这位萨索洛俱乐部总经理作为《大师之击》播客的嘉宾,从自己在索尔比亚特塞的起步讲起,谈到了与贝佩·马洛塔的关系——这段关系始于瓦雷塞时期,并在蒙扎俱乐部得到巩固。随后,他讲述了与老板斯昆齐及这家绿黑军团俱乐部共同创造的奇迹。卡内瓦利开场时说道:“转会市场让我充满激情,因为这让我想起自己曾住进一家酒店,那是转会市场的举办地之一。我最初在父母的公司工作,必须感谢他们,因为他们让我在16-17岁时就有机会担任一定职务。他们甚至会听取我的意见,这对一个年轻人来说并不容易。他们允许我在某些工作战略选择上做决定。他们让我开始了一份职业,一份工作。与此同时,我还在踢足球,效力过普罗塞斯托、索尔比亚特塞,但都只是为了娱乐。我从未想过能成为冠军或在高水平联赛踢球。我一直只是想享受足球的乐趣。我也曾有过机会:有一年,我本可以去萨勒尼塔纳,但我拒绝了,因为我更愿意留在自己的城市。当时,一位同时为米兰工作的观察员建议我收购一家业余俱乐部,也就是米兰内塞足球俱乐部。那几年,米兰内塞是重要的业余俱乐部之一,与瓦雷塞有联系,培养过不少年轻球员。当时这家俱乐部濒临破产,我们家族不得不介入:我们偿还了债务,但我从中获得了极大的乐趣,那是我的‘学校’。从无人可付薪水到支付所有教练的薪水,人们以为我们撑不了多久,但我们做得很出色。”与现任国际米兰主席贝佩·马洛塔的相遇改变了乔瓦尼·卡内瓦利的职业生涯和人生轨迹:“当时他是瓦雷塞的管理层,而我在索尔比亚特塞踢球。我们经常与瓦雷塞交手,联系非常紧密。恩里科·阿尔切利是一位运动教练,也是该领域的权威人物,当时也是瓦雷塞的教练。在青年梯队,我们赢得了一个冠军,卖掉了很多年轻球员,只有一个球员没卖掉。主要是因为人情方面,因为我卖掉了18个中的17个。我记得那一年,马洛塔对两个年轻人感兴趣:我去了蒙泽洛,立刻和他产生了共鸣,他问我这两个年轻人怎么样。我说他们是不错的球员,然后我提到了一个没人想买的球员。在我看来,他是所有人中最优秀的,尽管他是唯一一个没卖掉的。马洛塔相信了我,说‘那这个球员我也要了’。这对我来说就像卸下了一个重担。至于另外两个球员,我们按约定以500万旧里拉卖掉了,而这个球员我是免费送的。我什么都不要,因为我觉得他能给我们带来巨大的满足感。从那时起,马洛塔就对我产生了好感,后来他给了我进入蒙扎俱乐部的机会,那里的主席和俱乐部都非常出色。”卡内瓦利接着说:“在蒙扎与马洛塔共事三年后,他去了意丙1的科莫,我得到了在帕维亚担任总经理的机会,当时马克斯·阿莱格里是我的球员。那是一段很棒的经历。当时还有里基·马萨拉。后来我又和马洛塔一起去了科莫,之后去了拉文纳,而马洛塔去了威尼斯,并赢得了意乙冠军。”“我本有机会留在拉文纳,但当时我拒绝了,主要是出于家庭原因。我决定不接受拉文纳的职位,以便留在家里,离家近一些。这是值得的,因为我有两个很棒的女儿。我非常相信命运,你必须始终保持积极并努力工作,因为结果终会到来。”萨索洛,一见钟情:“我有机会认识了斯昆齐博士和斯帕佐利博士,他们是非常棒的人,就像我的家人一样,我非常爱他们。他们是通过工作认识我的。萨索洛赢得意乙冠军后,在升入意甲的最初几天,斯帕佐利博士让我为萨索洛足球俱乐部制定一个未来规划,关于萨索洛从那时起可能的发展方向。我们制定了一个未来十年的计划,其中包括球场建设、致力于意大利球员培养等内容。我们提交了这个计划。我永远记得,十分钟后他们就说:‘这就是我们想要的。’从那时起,我们以Master Group Sport的名义开始了工作。二十天后,斯帕佐利博士打电话给我,说她想来办公室见我。我很好奇。她告诉我,她的丈夫希望我来掌管萨索洛。这让我很意外。我有一定经验,但我更想在自己的事业中成长。我告诉她,我更愿意进入董事会。我什么都不想要。我可以成为一个值得信赖的人,但无意掌管萨索洛。斯昆齐是个很难拒绝的人……他们的坚持让我产生了兴趣。于是我决定去萨索洛。说实话,我甚至不知道它在哪里。我决定出发,从米兰用导航开车前往。俱乐部总部在旧球场。那天天气很糟糕。我问的第一件事就是萨索洛有多少员工。两三个。当时什么都没有,一切都很萧条。但我了解管理层,了解那些支持你工作并给予你决策权的人。我把这视为一个巨大的挑战。我打电话给斯帕佐利博士,告诉她我们会找到合作的方式。我是最热情的人,我们所做的一切都得到了回报。”卡内瓦利最后总结道:“在萨索洛,我们一直寻找那些有清晰足球理念并认同我们愿景的教练。我们希望踢出有进取心、赏心悦目的足球。迪弗朗西斯科做到了,之后是德泽尔比,现在是法比奥·格罗索。我们的优势在于始终坚持连贯的哲学,不会每年都改变。我们有多名球员曾是欧洲杯冠军成员,还有一些球员虽然已不在萨索洛,但都是在我们的环境中成长起来的。为这些球员的成长做出贡献,并让斯昆齐博士看到萨索洛球员入选国家队,这是我极大的骄傲。当他和斯帕佐利博士相继离世时,那是一段非常艰难的时期。他们在几天内相继去世。但他们建立了坚实的结构,并且一直让我拥有完全的工作自主权。这保证了俱乐部的连续性。如今,马可·斯昆齐和韦罗妮卡·斯昆齐正在延续他们父母的价值观和愿景。当我们进入欧战时,我们意识到自己的工作正受到关注。如今,许多俱乐部,甚至国外的俱乐部,都将萨索洛视为参考范例。这不仅仅取决于体育成绩,还取决于我们的成长方式、我们坚守的价值观以及建设现代化基础设施的能力。”“降入意乙对我们来说是一段插曲,但教会了我们很多。降级当天我就打电话给法比奥·格罗索,第二天我们就确定了新教练。我们从未自怨自艾。我们立即开始努力重返意甲,专注于未来。我们成功了,赢得了一个非常艰难的冠军。我的‘大师之击’是什么?很容易想到那些重要的球员转出,从斯卡马卡到洛卡特利,从弗拉泰西到拉斯帕多里。但真正的杰作是另一件事:帮助萨索洛转变为一家稳定、受尊重且有竞争力的俱乐部。当我到来时,它还是一个有待建设的实体;如今,它已成为在意大利和国际上都得到认可的俱乐部。我认为我们真正的‘大师之击’就是萨索洛本身。”
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📸 申勇胜记者 赵世杰 摄
🕺 不能出现这样的情况:一个青训球员能不能升上一线队,取决于他的经纪人是谁,或者他和谁关系更近。能力至上必须成为原则。现在有很多皇马青训球员正在其他球队取得成功。《沉渊(1V2双胞胎)》
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